Zdaj govori generalni direktor UKC Ljubljana

»Potrdimo lahko tudi, da je odpoved pogodbe o zaposlitvi v zelo kratkem času podalo pet zaposlenih na kliničnem oddelku za kirurgijo srca in ožilja kirurške klinike.«

»Zato z ministrstvom strateško premišljujemo, ali te stavbe sploh prenoviti ali iti v izgradnjo novih kapacitet.«

»Kot odgovornost in kot izziv.«

»Zdaj, ko sem nekaj časa tukaj, vidim, da je to predvsem odgovornost do inštitucije, ki mi je dovolila, da sem zrastel kot človek, in tudi profesionalno.«

»Časi v zdravstvu so na neki kritični točki, kjer moramo verjetno vsi stopiti korak nazaj in poskušati prispevati maksimalno k temu, da naše zdravstvo povzpnemo, ga naredimo čim bolj dostopnega in ohranimo vrhunskost, ki jo imamo.«

»Jih znam obvladovati.«

»Se vidi kot tehnično rešitev v omejenem časovnem obdobju.«

»Brisi niso pomembni samo z vidika zajezitve bolezni, ampak v domovih za starejše in javnih zdravstvenih zavodih tudi z vidika logistike obravnave bolnikov.«

»Zagotovo govorimo o dobrih 20 milijonih prihrankov, kar bi pravzaprav pomenilo, da bi lahko bistveno zmanjšali izgubo oziroma lahko ta dodatna sredstva investirali v skrajševanje čakalnih vrst ali v izvedbo nekaj tisoč dodatnih operativnih posegov.«

»Odzivi, ki sem jih ravnokar prebral, pravzaprav kažejo na nerazumevanje dobaviteljev po našem apelu.«

»Na prvem mestu je seveda možnost, da z dobavitelji, ki nam ne bodo prišli naproti in ki niso del javnega naročila oziroma pogodbenih obveznosti, prekinemo sodelovanje.«